遠景

在想一個產品的時候
很多人常常會因為現實的環境 技術或是資本上的門檻 而自我設限
在當年還可以自己空想的年代
我常常會問自己一個問題
你覺得你的技術 在五十年後一百年後 還是這樣一成不變嗎
已經沒有想像或是進步的空間了嗎
當你的想法是以十年為一個週期 想像空間 就會以幾十年的遠景與產品規劃
產品就不會保守
就像很多現代的產品其實在star track 影集中都已經出現了
那就是想像的力量

就像汽車產業 會有所謂的概念車 未來車
或許這些技術 還沒有量產 可是這些技術 已經研發好在那邊等市場成熟了
電動車或是自動駕駛的車 都是這樣的遠景下的一個產品

手機上網為例子
幾年前 很多人都覺得手機就是這樣了 就是講講電話就夠了
在當時 的確投資在手機上網 3G 4G WiMax 等等似乎都等不到真正的殺手級應用 而處在賠錢的狀態
但是持續的問自己 五十年後的手機 還只是只能講電話而已嗎
如果你想像中的未來不是那樣 就一定知道要投資更聰明的手機
也就是所謂的smart phone
結果不用五十年 只不過十年的光景
現在的手機 已經可以結合隨身聽 GPS 還有相機了
那就是想像的力量
以實際的操作來說 當然投資的時間點 是一個重點
很多技術 都是突破某個門檻之後 才在市場上大爆發
在那的突破點之前 通常都是賠錢的份
不過這也是那麼多的科技大廠 要投資這麼多錢 在研發上面
雖然研發不一定成功 不過十個產品 只要有一個成功 往往成果是很甜美的

回頭問一下 我所在的產業
電子商務或是網路公司 的未來是什麼呢
十年之後 我們的網站就是無窮迴圈的改版嗎 就是把營業額在擴張之外
我們能夠提供這個產業 什麼新的遠景嗎
如果不持續的這樣想
就不可能有下一個flickr 下一個facebook